从土地摘牌到正式破土动工，仅用了短短十余天。日前，两个总投资均为10亿元的重大项目——祥路项目和利氪项目，在宁波南部滨海经济开发区先后进入施工阶段，实现了“拿地即开工、开工即入统”。      这一速度的背后，是宁波南部滨海经济开发区管委会（以下简称管委会）“重大项目双管家”模式带来的高效服务效能。今年以来，管委会落实常态长效服务企业机制，聚焦“三零三不”（服务企业零距离、暖心服务不断线，办事效率零延误、助推项目不延时，生产经营零干扰、受理诉求不打烊），打造“‘滨’至如归”企业服务品牌。      在利氪、祥路两个10亿级项目中，这套机制得到了充分检验。利氪项目用地约30亩，主要生产线性制动和线性转向产品，服务于赛力斯、奇瑞等头部主机厂，达产后预计年产值约6亿元。祥路项目用地约170亩，凭借全球领先的超高强钢技术及近百项专利优势，达产后年产值约12亿元。两个10亿级项目同步推进，对管委会的服务效能提出了极高要求。     “过去企业拿地后，要跑多个部门，一个环节卡住就可能耽误一两个月。”管委会相关负责人介绍，为破解这一难题，开发区创新推出“专班+项目管家”制度，为每个重大项目配备“科室负责人+项目专员”双管家，提供全生命周期服务。      利氪项目管家方巧君回忆，从土地挂牌、摘牌到签订出让合同、取得规划双证、拿到施工许可证，每个节点都精准到天。“我们不是等企业来催，而是把工作做在前面，当天的事必须当天毕。”这种“日结日清”的极致管理，源自一份精细到“最细颗粒”的作战图，将每个环节的责任分解到每日、每人，确保问题不过夜。      比时间管理更关键的，是审批机制的创新。管委会联合发改、资规、住建等部门成立攻坚专班，创新“边审边做”模式，通过“边填方、边设计、边勘察、边预审”及“土地挂牌改拍卖”，大幅压缩前期时间；同时深化“并联+联合”审批，实现规划双证和施工许可证“三证联审联办”，并运行“容缺审批”和“桩基先行”制度，将原本一个多月的审批流程极限压缩至十余天。      祥路项目经办人深有感触：“签订土地出让合同当天，我们就同步拿到了规划双证和施工许可证，这在以前根本不敢想象。”      从“企业跑”变为“管家跑”，从“串联批”变为“并联审”，一个严密组织体系、一份精细作战图、一套创新审批机制，构成了管委会“拿地即开工”的制度保障。企业负责人评价说：“管委会不仅提高了我们落地的速度，更给了我们发展的信心。”      来源：今日宁海

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